Consulting Service
IT가 세상을 바꾸고 있습니다.

• Restructuring

  사업 우선 순위를 기준으로 IT를 재정비하고, 시스템 아키텍쳐(system architecture)와 운영 모델, 그리고 비용을 이 우선 순위와 연계하여 설정합니다.

• IT 성과 개선

  성과를 내지 못하는 IT는 사업 성과에 부정적인 영향을 줍니다. 왈라는 비용 절감뿐 아니라, 기업의 혁신과 민첩성을 가능하게 하는 역량의 향상과 개발을 위해 IT의 효율성 문제를 고민하는 기업과 함께하고 있습니다.

• IT M&A

  기술 관련 시너지는 성공적인 M&A, 사업 매각, 분사 에서 매우 중요한 요소입니다. 그럼에도 불구하고, 거래 초반에는 간과되는 경우가 많습니다. 왈라는 고객사가 기술 시스템의 변화를 계획하고 관리하는 데 지원하여, 고객사의 사업 구조에서 변화가 자리잡도록 지원합니다.

• 효과적인 IT 프로젝트

  왈라는 성과 개선 프로그램을 비롯한 주요 기술 프로젝트를 통해 사업 성과를 극대화하도록 지원합니다. 왈라는 고객사 중역들이 투자를 위한 검토를 하거나 성공을 위해 프로젝트를 준비하거나, 혹은 현재 진행 중인 프로젝트를 본 궤도에 올리려고 할 때 새로운 시스템이나 프로그램 실행을 통해 가치가 창출될 수 있도록 지원합니다.